Ik zat dus te mijmeren over mijn veertigste verjaardag, op 5 september aanstaande. Heb wel veel zin om er een feestelijke dag van te maken. Mensen hier uitnodigen, lekkere liflafjes maken, veel drank in huis halen en gezellig veel in- en aanloop… ofzo. Maar hoe gezellig ik het ook vind, vaak moet ik na afloop contstateren dat ik alleen maar heb lopen rennen en niemand gesproken heb en dat ik helemaal doodmoe en kapot ben.

Hmmm…. dat zou toch anders moeten kunnen? Als organizonderaar moet het toch mogelijk zijn om daar zo weinig mogelijk gedoe van te hebben?

Wat denk je, zou ik dat feestje kunnen “crowdsourcen” via Twitter en mijn weblog? Met een bruiloft is het momenteel al aan de gang: Twedding. Echt origineel ben ik dus ook niet. Maar daar zou ik het ook niet voor doen. Mijn motivatie is dat ik graag zelf van mijn eigen feestje wil kunnen genieten zonder er vooraf en tijdens trallerhande kopzorgen aan te hebben…. en het opruimen na afloop… ook al zo’n ding.

Wat denken jullie? Is er iemand die de handschoen oppakt? Het is vrij kort dag maar het hoeft van mij ook niet allemaal mega-spectaculair…

Ik ben benieuwd.

Wat ben ik toch een enorme mazzelaar!!! In het kader van een onderzoek mochten Abdul en ik gisteren rondlopen bij de 10e verjaardag van het Earth Charter in het Vredespaleis in Den Haag. Dat was op zich al heel gaaf. Maar bij vertrek werden we aangesproken door iemand die een lift nodig had naar het station. En omdat ik de weg een beetje weet in Den Haag nam ik hem mee. De lifter was Awraham Soetendorp. Ik heb de hele rit (5 minuutjes) ademloos zitten luisteren terwijl hij vertelde over The Feather Project.

Het begint met een legende van de Amerikaanse Indianen. Rabbijn Soetendorp nam tijdens een bijeenkomst in 1993 deel aan het krachtige ritueel van The Talking Feather. Dit ritueel vloeit voort uit de legende van de “Talking Feather” (in sommige tradities een “talking stick”). Kort en goed: in een kring gaat een veer rond, van de meest respectabele oudste naar steeds jongere stamleden. Wie de veer vasthoudt mag vertellen, alle anderen moeten hun mond houden.

Dit inspireerde Rabbijn Soetendorp later om samen met Oren Lyons, “faithkeeper” van de Turtle Clan van de Onandaga Iroquois, The Feather Project op te starten. Het project wil verhalen ontsluiten, wijsheid en ervaringen van oudere mensen door hen de veer te geven en de vraag te stellen: “wat is, vanuit uw levenservaring de boodschap die u met de wereld en toekomstige generaties wilt delen?” En daarna wordt het ritueel omgedraaid: een jongere krijgt de veer en de vraag “wat zijn jouw verhalen, je boodschap, je dromen en ambities voor de toekomst?”

Waar moet dit allemaal toe leiden? Tot een betere wereld.

What does it take to create a better future for the human family and all life on this planet? All we need are the visions and dreams of the young, the wisdom of the elders, and good practice examples of how people are active to tackle the major world problems of our time – both through the small steps each one of us can take, as well as the larger, more daring projects aimed at changing the systems of exploitation that we face on a larger scale. Join the Feather Project!

Soetendorp wil deze ceremonie uitvoeren met spirituele en morele leiders en jongeren van deze tijd. Daarnaast is er de oproep om zelf “Feather Video’s” te maken en te delen via het platform! Ik ken zo ontzettend veel mensen die een inspirerend verhaal hebben, een mooi idee voor een betere wereld, of wijsheid, levenskunst en ervaring te delen hebben. Ja, daarmee bedoel ik jullie! Lezers van dit blog, bezoekers van Standup Inspiration of Natural Networking Festival of Naamlooz of UZ. IamOneWorld, Durftevragen, 1%club, BeMore, treinontmoeting, 7daysofinspiration, The Positive Web, Tientjes.net en zo kan ik nog wel even doorgaan!

Ik zou jullie willen oproepen om de camera ter hand te nemen en je “Feather Video” te gaan maken en zo bij te dragen aan het platform en het verspreiden van verbindende verhalen. Zie hieronder een video waarin Michael Slaby het verhaal achter het initiatief vertelt.

Oh. En ja, hij heeft zijn trein gehaald!

2 juli 2010: Update

Via Twitter en de comments komen mensen tot mij die een verhaal te vertellen hebben. Dus lijkt het mij leuk om hieronder te inventariseren wie een verhaal heeft. En ook wie zou kunnen filmen / editen. Let wel: dit is niet mijn project, maar van Rabbi Awraham Soetendorp. Ik wil op mijn weblog wel een plek bieden waar verhalen van oud en jong en de faciliteiten (filmer / editor) elkaar kunnen vinden. Dus lees ajb even waar het om draait: een boodschap van een senior, de dromen, visie en ambitie van een “junior” maken samen één filmpje. Het is een internationaal initiatief dus ik zou zeggen: voertaal ENGELS.

Lezingen geven vind ik een van de allerleukste dingen om te doen. En als ik mijn publiek en klanten en soms meegebrachte kritische vrienden moet geloven, kan ik dat ook best wel. Maar ik zou zo graag willen weten wat de mensen dan precies aanspreekt in mijn verhaal en of ze nog verbeter punten zien. Daarnaast wil ik graag véél spreken, veel mensen bereiken met mijn verhaal.

Als spreker heb ik dan een paar problemen:

• Ik krijg wel leuke reacties, maar niet heel veel reacties
• het is niet te doen om zelf van een grote groep bezoekers de feedback te organiseren en verbeter punten te verzamelen
• om aan opdrachtgevers te bewijzen dat ze echt mij moeten hebben, kan ik niet verwijzen naar een neutraal platform waar ik op beoordeeld word. Ik kan wel verwijzen naar de aanbevelingen op LinkedIn maar volgens mij vinden niet veel mensen die heel geloofwaardig en daar is ook geen kritische noot te vinden.

Lezingen horen doe ik ook erg graag. Ik laat me graag inspireren door anderen, en vind het daarnaast erg prettig om de kunst af te kijken.

Als bezoeker heb ik een paar problemen:

• Het aanbod van lezingen (zowel on- als offline) is zo gigantisch, hoe moet ik nu kiezen waar ik naartoe ga?
• Sommige sprekers zijn schrijver, of wetenschapper, of bobo in het bedrijfsleven, maar hoe weet ik nou dat zij als spreker ook echt hun mannetje kunnen staan?
• Ik laat me leiden door mijn netwerk, wat zij aanbevelen, daar luister ik naar. Maar er is nog geen online platform waar ik op die “folksonomy” kan inpluggen, zoals ik dat bij boeken van Amazon.com wel kan.

En tenslotte vragen organisatoren van events mij vaak om ideeën voor sprekers. Als ik zelf niet kan bijvoorbeeld, of “nee” zeg omdat het onderwerp of de bezoekers groep niet aansluit bij mijn focus. Of gewoon omdat ze het leuk vinden als ik meedenk.

Organisatoren hebben precies dezelfde problemen:

• Hoe en waar verzamel je feedback op je sprekers?
• Hoe weet je of je bezoekers vinden dat jij het goed geprogrammeerd hebt?
• Waar vind je een neutrale beoordeling van sprekers, los van aanbevelingen op LinkedIn en marketing van de sprekersbureau’s?
• Hoe zie je welke sprekers op vergelijkbare events geprogrammeerd staan, zodat jij je aanbod daarop af kan stemmen?

Een paar jaar geleden alweer hadden Martijn Aslander, Lykle de Vries en ik een brainjam over een platform waar sprekers beoordeeld konden worden zoals dat bijvoorbeeld op Kieskeurig.nl of Iens.nl gebeurt. Het heeft even gesuddert maar morgen is het dan zover: dan wordt SPEAKONOMY gelanceerd. De Ondernemers B.V. en C.D.E.F. Holding ontwikkelden het concept verder, en sprekers.Ambtenaar 2.0 is een soort van launching customer.

Op Vimeo staan video’s van hoe Speakonomy gaat werken. Ik verheug me erop het te gaan gebruiken en hoop er veel feedback vandaan te kunnen halen en inspirerende sprekers te vinden. Oh ja, en morgen, bij de lancering, mag ik ook iets zeggen! Joepie!

Inspiratie van Rainer Nölvak, Cleaning  up a Country in one day.

Rainer Nölvak ruimde in één dag Estland op. Ontdeed het van al het zwerfvuil. Natuurlijk ging daar een proces van een paar maanden aan vooraf en natuurlijk deed hij dat niet in zijn eentje. Maar hij deed het wel simpel. En zijn verhaal maakt duidelijk wat ervoor nodig is om een grote groep mensen in beweging te krijgen. Zijn filmpje over het opruimen van Estland gebruik ik dan ook telkens weer in de introductie van de Webwijs training. Webwijsheid helpt mensen om social media te gebruiken als hefboom op wat je toch al nodig hebt om dingen te laten lukken.

Rainer was maandag 14 juni 2010 in Amsterdam. Om te spreken op Standup Inspiration. De gulle donaties van bezoekers van dit inspirerende maandelijkse event in Toomlers hebben gezorgd dat het team Rainer naar Nederland kon vliegen om zijn verhaal te delen. En wat een verhaal!!!!!!!!!

Ik schreef hier al eens eerder over waarom dingen lukken, en bij Rainer’s project gaan die lessen ook op en ik hoor nog een paar andere inspirerende lessen.

Een paar punten uit Rainer’s verhaal waar ik universele tips uit haal:

• Maak datgene wat je wil bereiken groot en sterk en heel duidelijk. (dus niet: “we willen een beginnetje maken met het opruimen van het zwerfvuil” maar: “we willen het hele land schoon hebben op 9 maart 2008″)
• Maak van de weg daarnaartoe een feestje!
• Mobiliseer de gelijkgestemde mensen en vorm een gelijkwaardig team. Er zijn niet veel mensen voor nodig.
• Vertrouw het team en laat teamleden hun eigen taken kiezen
• Sluit niemand uit: iedereen mag meedoen, individuen, bedrijven, de media, overheid, wie dan ook.
• Wees open en transparant. Alle besprekingen en bijeenkomsten waren open toegankelijk. De media nam actief deel in het proces en deed daar verslag van (in plaats van ze met pr en persberichten te bestoken werden ze betrokken). Sponsoren kregen geen kans om te concurreren op ruimte in de campagne, iedereen kon bijdragen en al die namen kwamen gelijkwaardig op een lijst.
• Stel jezelf de vraag welke informatie je nodig hebt om een duidelijk beeld te krijgen van wat er moet gebeuren.
• Als je denkt “dit gaat niet lukken” ga dan nog heel even door!
• Als je niet weet wat je moet doen, doe dan gewoon iets, het blijkt meestal het juiste te zijn. Rainer organiseerde “pilot clean ups” in de aanloop naar de grote dag. Om de mensen te laten voelen hoe het is om een stuk land op te ruimen, om te oefenen met scheiden van afval en om de media er verslag van te laten doen. Dit genereerde al veel enthousiasme en liet zien dat het mogelijk is.
• Vertel je verhaal. Van het succesvolle Estland project is een filmpje gemaakt dat later een hele hoop andere landen geïnspireerd heeft om hetzelfde te doen. Onder andere: Litouwen, Letland, Portugal, Slovenië, India, Brazilië, Roemenië.

Niet te stuiten, het is besmettelijk!!

In Estland werkten 50.000 mensen mee op de opruimdag, in Slovenie waren het er 271.000. India is straks aan de beurt, te beginnen met New Delhi. Dat bestaat uit 30 “blokken”. 1/3 van die blokken heeft nu al een bedrijf als “project eigenaar” van dat blok. Daar worden nu de pilot cleanups gehouden. Op 25 september 2010 moet New Delhi in zijn geheel opgeruimd zijn.

De Brazilianen zagen dat India meedeed en dachten: “als het op zo’n grote schaal kan dan gaan wij ook meedoen”. Rio de Janeiro als eerste, in maart 2011 en dan Sao Paolo en Bella Horizonta en dan heel Brazilie. “Ze zijn optimistisch en hebben veel sponsors” aldus Rainer.

Ze hebben hier nooit op gestuurd. Ze zijn gewoon begonnen, hebben het verhaal gefilmd en het filmpje heeft mensen aangestoken om in hun eigen regio hetzelfde te doen. Er is in de woorden van Rainer meer opgeruimd dan rommel alleen. “De rommel is ook uit onze harten weg. Het gevoel dat mensen samen iets moois doen, verbonden met elkaar, vanuit de grond van ons hart, iets dat echt nodig is. Dat maakt dat dingen lukken.”

Ook iets doen?

“If there is a problem you can picture in your heart, that requires something to be done together with a nation. Keep that thought with you and start doing it. Share it with others. Maybe it is an idea that attracts others.” Om elkaar te inspireren en van elkaar te leren is nu een speciale website gestart: Letsdoitworld.org.

De bottom line: dit krijg je als je mensen VOOR iets mobiliseert. We zijn murw om in beweging te komen tégen dingen, we willen weer eens ergens voor gaan. Iets dat ons allemaal raakt.

Brandende vragen:

• Is het land nog steeds schoon? Estland is nog steeds schoon, meer dan twee jaar later. Soms komen er plekken met zwerfafval bij, maar het land is in zijn geheel 10 x schoner. Met de reguliere lente schoonmaak wordt het land schoongehouden. En: mensen schamen zich tegenwoordig als ze vuilnis dumpen.
• Wat is er met het afval gebeurd? Er waren 7 stapels gescheiden afval. Autobanden, meubels, koelkasten, elektronica, plastic… Wat gerecycled kon worden is gerecycled. Uiteindelijk was er nog de helft over dat op de traditionele manier verbrand moest worden.
• Hoe heeft het jou veranderd? “Ik was een zakenman, met een behoorlijke rugzak. Ik heb de basale waarheden van het leven zelf moeten ontdekken. Dit project heeft me laten zien dat er diepe waarde in het leven zit. Ik voel me beter met pure emotie, ik voel me veilig en omringd door mensen die ik vertrouw. Ik zou deze ervaring voor geen goud willen missen. Dus kijk uit, als je dit ook  doet kan het je veranderen” :-D

Standup Inspiration Rainer Nölvak from Videologic on Vimeo.

Ik kreeg tranen in mijn ogen toen ik hem dit hoorde vertellen. Het raakt me enorm als mensen zich verenigen en samen dingen voor elkaar krijgen, vooral als dat vanuit de harten van de mensen ontstaat. Ken jij nog meer voorbeelden van groepen mensen die samen “grote” dingen bereiken? Ben ik heel benieuwd naar! Deel ze hieronder in de reacties alsjeblieft.

Aanvulling: vergeet ik dus zomaar te melden dat het filmpje over Estland een team bevlogen doeners heeft geïnspireerd om Nederland in 7 dagen te upgraden? Dat moet in Februari 2011 plaats gaan vinden tijdens 7 Days of Inspiration. Meedoen en denken kan. Kijk op 7daysofinspiration.com voor info!!!

In je hart weet je wat ik bedoel!

Schoolkinderen in Mombasa, Kenia. Foto Sanne Roemen. CC-BY-SA

Hoe krijg je mensen zover dat ze samen iets willen doen? Dat ze verbonden willen zijn en blijven aan een groep die zichzelf onderhoudt en gaat ontwikkelen? Ik help (maatschappelijke) organisaties om van mensen (hun medewerkers en netwerk) een groep te maken die zich verbindt aan een doelstelling. En dat is zeker niet altijd makkelijk. Maar wat mij betreft zijn de fundamenten wél simpel. Simpel is helaas vaak juist een beetje moeilijk…

Wat is sociaal kapitaal?

Sociaal kapitaal is het saldo van bereidheid om te geven en te ontvangen. Dat saldo staat op de bank van wensen en waarde, gevestigd in de harten van mensen. Met sociaal kapitaal lukken dingen, komen mensen in beweging, krijgt iedereen de kans om te schitteren. Sociaal kapitaal stroomt tussen buren, vrienden, collega’s, samenwerkingspartners, binnen netwerken, op het internet en ja, ook bij organisaties. Het is een universeel saldo: het gaat niet per sé om een saldo tussen persoon A en persoon B, maar het kan veel verder doorstromen. Er zit geen valuta tussen vraag en aanbod, de waarde is flexibel en relatief. Sociaal kapitaal is impliciet en onmeetbaar. Vaag? In je hart weet je wat ik bedoel!

Wanneer gaat sociaal kapitaal stromen? Als er een goede vraag gesteld wordt.

Wat is een goede vraag?

• Een goede vraag nodigt uit tot wedervragen en doorvragen.
• De vraag brengt onbewuste aannames naar boven en stimuleert een goed gesprek.
• Een goede vraag is simpel maar niet simplistisch.
• Op een goede vraag zijn meerdere antwoorden mogelijk.
• Een goede vraag is een open vraag, “ja” of “nee” als antwoord voldoen niet.
• Een goede vraag is helder.
• Een goede vraag zet aan tot meedenken, genereert energie.
• Een goede vraag levert kansen, mogelijkheden en acties op.
• Een goede vraag begint bij jezelf: “hoe kan ik…”, “hoe kunnen wij…”

(Geïnspireerd door The World Café, een krachtige gespreks methode en door DurfTeVragen, een on- en offline plek waar dingen lukken door het stellen van de juiste vraag)

Waar moet je die goede vraag dan stellen om ervoor te zorgen dat sociaal kapitaal gaat stromen? In een sociaal netwerk.

Wat is een sociaal netwerk?

In een sociaal netwerk draait het om een gezamenlijke doelstelling of een gedeelde passie. Die doelstelling kan impliciet of expliciet zijn. Tegelijk biedt het netwerk een plek om aan persoonlijke doelen te werken. Vroeger gebruikte men formele structuren om te netwerken om je doelen te bereiken. Nu gebeurt dat vaak meer informeel, de verbanden zijn losser. Maar nog steeds gebruiken mensen groepen om een persoonlijke en eventueel gezamenlijke doelstelling te bereiken. Dat komt doordat mensen geneigd zijn om anderen te helpen. Iemand helpen is namelijk erg leuk. Een sociaal netwerk kan een heel los en fuzzy verband zijn, zoals de gebruikers van Twitter. Of het kan heel veel samenhang hebben, bijvoorbeeld bij een ondernemersnetwerk of beroepsvereniging.

Wanneer willen mensen nou helpen?

• Ze helpen als ze jou leuk vinden. Er is een klik, ze herkennen iets van zichzelf in jou. Ze voelen sympathie.
• Ze helpen als de vraag, het thema, issue, gebeurtenis hen raakt of aanspreekt. Als ze er zelf ook iets mee hebben of er zelf ook last van hebben.
• Ze helpen als je de juiste vraag stelt.
• Ze helpen wanneer het heel makkelijk voor hen is om te helpen. Wanneer het duidelijk is wat iemand kan doen om te helpen, en datgene wat hij kan doen gaat hem ook nog eens makkelijk af. Het kost kortom niet al teveel moeite.
• Ze helpen als ze jou ook hebben zien helpen. Altruïsme is aanstekelijk!
• Mensen vinden het extra leuk om te helpen wanneer het hun talent of ambitie raakt. Wanneer ze dus iets kunnen doen wat ze goed kunnen of wat ze graag willen leren.
• Kortom: veel mensen ervaren het als een cadeautje wanneer ze iemand ergens mee kunnen helpen. Dus: wie helpt nou wie?

Waarom is het dan toch vaak zo lastig?

Ik denk dat ik hierboven al een beetje antwoord heb gegeven op die vraag. Loop jij wel eens tegen barrières op? Formuleer eerst de essentiële vraag waar je mensen voor in beweging wilt krijgen. Hier zit hem vaak de kern: het raakt aan de identiteit van je organisatie, aan de werkelijke missie. Het is zo verleidelijk om die na verloop van tijd uit het oog te verliezen en je te richten op het voortbestaan van de organisatie als doel. Pijnpuntje: je wilt helemaal niet dat de essentiële vraag beantwoord of opgelost wordt, want dan zou je óf moeten stoppen, óf radicaal van koers moeten veranderen. En dat vraagt om een avontuur buiten je comfort zone. Maar onthoud een ding: de leukste en mooiste dingen gebeuren juist daar, buiten de comfort zone.

Boeken over Sociaal Kapitaal

Charles Leadbeater: We-Think (gratis download NL)
Tara Hunt: The Whuffie Factor (gratis download NL)
Don Tapscott and Anthony Williams: Wikinomics

Dit artikel schreef ik voor de Great Place to Live krant rond het thema “Het Laboratorium van de Toekomst”. 12-3-2-10 vond dit Laboratorium van de Toekomst Live plaats bij De Baak in Driebergen. Daar is de Great Place to Live krant Live gemaakt. Great Place to Live is een netwerk van pioniers die met lef, liefde en integriteit de wereld bestormen. Thema is sociale innovatie. Doel is een mooiere wereld. Middelen zijn een krant, ontmoetingen en spannende interventies. Great Place to Live heeft ook een NING community

[update] Laat mij weten hoe het bij jou werkt!

Heb je ervaring met “de juiste vraag”? Heb je verhalen over dat het kan werken in jouw organisatie of bij je klanten, in je netwerk? Loop je juist tegen problemen aan rond het mobiliseren van sociaal kapitaal? Het lijkt mij leuk om hierover in de reacties uit te wisselen. Met dank aan de feedback van Kees Romkes die mij erop wees dat ik een ‘call to action’ was vergeten.

[update 31 maart 2010] Het GPTL live magazine staat integraal hier online.

• Volg de World Wide Developers Conference van Apple live op http://live.gizmodo.com/ #
• Twitter in de klas! Geweldig. Via @edutweeter – UT Dallas http://bit.ly/18Ow9T #
• Vervang “Tribes” door “communities of practice” Zeer relevant en inspirerend. Seth Godin | Video op TED.com http://bit.ly/W1cm6 #
• RT @roemen: please RT via twitter meedoem aan #durftevragen. Hoe l http://bit.ly/r3jKG. vandaag van een tot vijf!! #
• De hoogtepunten uit de 1:20 durende Google Wave Video The Google Wave Highlight Reel | Smarterware http://bit.ly/nNI4g (via @daankortenbach) #
• Relevante vraag: wat is het verschil tussen @sanneroemen en @realoomph. Antwoord http://bit.ly/o7HeI #
• De best practices van vooruitstrevende co-creatie communities · Marketingfacts http://bit.ly/pMpqB #
• Ik ben niet de enige die de infofilters aan het resetten is. Jan Tweepuntnul: Navelstaarmoment http://bit.ly/14Jn4i #
• Overigens zegt @resourcerer “informatieoverload? nee, filterfailure!”. Weet ff niet van wie hij dat heeft, maar is right on the dot, toch? #
• Voor het vinden en delen van info (met je projectteam) kan je ook Secondbrain gebruiken. The new Secondbrain is live http://bit.ly/1aD3P3 #
• Je kan collecties maken en die delen met anderen zodat je met een team aan een collectie kan werken. Secondbrain http://bit.ly/rzqF2 #
• Voor iedereen die het gevoel heeft dat hij zijn weblog verwaarloost: Slow Blogging Manifesto | Slow Blog http://bit.ly/p4tKC #
• Building a vision for Government 2.0 | Enterprise Web 2.0 | ZDNet.com http://bit.ly/WsmNh #
• Eight ways that cloud computing will change business | Enterprise Web 2.0 | ZDNet.com http://bit.ly/KQhN9 #
• Reconciling social computing with the enterprise | Enterprise Web 2.0 | ZDNet.com http://bit.ly/FbDPl #

Powered by Twitter Tools.

DEN HAAG – Het Burger Innovatie Initiatief wil premier Balkende op vrijdag 13 maart een alternatief innovatieplan aanbieden. De initiatiefnemers willen met het plan burgers inspraak geven in het innovatiebeleid van de overheid om uit de huidige crisis te komen. Zo’n 130 burgers hebben daar de afgelopen tijd via internet en Twitter aan geschreven. Het plan is bedoeld als een alternatief voor het discussiestuk dat het Innovatieplatform dezelfde week zal aanbieden.

Enkele weken geleden plaatste het door de regering ingestelde Innovatieplatform een conceptversie van zijn plan op de eigen website en noemde dat een ‘green paper’. Het platform verbond er een open uitnodiging aan. Wie dat wil kan elk denkbaar commentaar insturen, mits dat de 200 woorden niet overschrijdt. “Daarna verdiepen wij het plan en bieden het aan het Kabinet aan”, zo schrijft het Innovatieplatform.

“Het is maar de vraag wat er met de ingezonden reacties gebeurt”, zegt innovatie- en webspecialist Abdul-Rahman Advany, de drijvende kracht achter het alternatieve innovatieplan. “De eindredactie van het uiteindelijke plan ligt bij de beleidsmedewerkers van het Innovatieplatform. Wij willen verder gaan, omdat wij geloven dat volledige samenwerking, de toekomst heeft.”

Advany kopieerde het stuk en plaatste het als een ‘wiki’ op de site van het Burger Innovatie Initiatief. Net als dat bij Wikipedia het geval is kon iedereen er vanaf dat moment aan meeschrijven. “Op het internet is het al geruime tijd de trend dat bezoekers samen voorstellen uitwerken”, vertelt Advany, die via het sociale netwerk Twitter al snel steun vond bij gelijkgestemden.

“Aanhakend op deze ontwikkelingen zijn we daarom de website www.beleid20.nl gestart.” Op deze website is het Innovatieplan geplaatst in de vorm van een wiki, zodat bezoekers niet alleen een reactie kunnen achterlaten, maar ook het Innovatieplan zélf kunnen wijzigen. “Iedereen is vrij om input te leveren. Hier mag je dus ook het afschaffen van de hypotheekrente-aftrek of een verbod op hedgefunds voorstellen”, vertelt Advany. “Innovatie met niet-traditionele middelen is een van de uitgangspunten. Aan de slag dus met oplossingen die op lange termijn ook werken.”

Geheel in lijn met deze open en transparante aanpak kan iedereen zich vervolgens ook nog aanmelden om in de redactie plaats te nemen die het coöperatief tot stand gekomen stuk tot een leesbaar geheel zal maken. De officiële discussie bij het Innnovatieplatform sloot 2 maart, de wiki van het Burger Innovatie Initiatief is nog tot en met 11 maart te wijzigen.

Wat de initiatiefnemers van het Burger Innovatie Initiatief betreft kan de Nederlandse overheid nog wel wat leren van de Verenigde Staten van Amerika, het Verenigd Koninkrijk en Nieuw-Zeeland. “Daar zijn wiki’s al ingezet door de overheid zélf”, besluit Advany.

Meer informatie is te vinden op de website www.beleid20.nl.