Wat is jouw uitdaging?

"Ze doen niet wat ik wil". "Goede ideeën blijven liggen". "Iedereen heeft een volle agenda, hoe zorgen we dat mensen ruimte maken?" Als jij voor de schone taak staat om draagvlak en beweging te veroorzaken, binnen je organisatie of daarbuiten, loop je waarschijnlijk tegen dit soort uitdagingen aan. Twijfel je nog of onze bijeenkomst over draagvlak en beweging bij jou past? Alles draait op 30 … [Lees meer...] overWat is jouw uitdaging?

Wie is die Marjolijn de Graaf dan?

Waarschuwing! Dit stuk bevat schaamteloze promotie voor Marjolijn de Graaf, haar gedachtengoed Decisions by Design en onze bijeenkomst voor veranderaars op 30 januari 2020. En ik schaam me daar niet voor, want ik ben 200% enthousiast hierover en ik zou gierig zijn als ik dat niet deelde. Dus, wie is die Marjolijn de Graaf dan eigenlijk? Allereerst: aan de foto te zien iemand met wie ik veel lol … [Lees meer...] overWie is die Marjolijn de Graaf dan?

Luisteren als het pijn doet: de talkingstick.

We zijn in dialoog. Over een moeilijk onderwerp. Met mensen met een streng religieuze achtergrond. Ingrediënten voor een stevige discussie met een grote kans om te ontsporen. We zitten in een open cirkel, niemand aan het hoofd, gelijkwaardig en met een gelijke afstand tot het midden. We gebruiken een talking stick, een spreekobject. Eigenlijk gek dat we het een spreekstok noemen. Het is eerder een … [Lees meer...] overLuisteren als het pijn doet: de talkingstick.

Zes manieren om uit de bocht te vliegen als luisteraar

Heb jij wel eens ervaren dat iemand met 100% onverdeelde aandacht naar jou luisterde? Hoe was dat? Lekker he? Best zeldzaam ook? Goed luisteren is lastig, er zijn zoveel manieren om uit de bocht te vliegen. Ik zet hier maar eens op een rijtje hoe ik wel eens uit de bocht vlieg. Doe er je voordeel mee. 1: ik laat me afleiden. Ik zit naar mijn telefoon te kijken, met mijn hand of voet te wiebelen, … [Lees meer...] overZes manieren om uit de bocht te vliegen als luisteraar

Dialogisch leiderschap in een complexe wereld

De wereld is complex. Vol met verbanden, onderlinge afhankelijkheden en onvoorspelbaarheid. Controle en vooruit plannen werken niet, of zelfs averechts. Mijn ervaring is dat met een dialogische basis je veerkracht als individu en als team, in leven en werk veel groter wordt. Mijn gedroomde wereld is door en door dialogisch. We zijn allemaal partners in een vitaal, levend systeem. Onderling … [Lees meer...] overDialogisch leiderschap in een complexe wereld